John Wooden entrenó durante 27 años al equipo de baloncesto de la
Universidad de California en Los Ángeles, U.C.L.A. En los últimos 12 años ganó
10 campeonatos y conserva todavía el récord mundial de victorias consecutivas:
88 partidos ganados en 4 temporadas. Es además la única persona que aparece en
el Salón de la Fama del basketball americano como jugador y como entrenador.
Para el mundo del coaching, John Wooden es conocido por su Pirámide del
éxito. John Wooden sitúa el nacimiento de la pirámide en unas palabras
enunciadas por uno de sus profesores de bachillerato: el éxito no es
necesariamente la acumulación de posesiones materiales, o una posición de
prestigio, o de poder. Varios años más tarde, J. Wooden crea la Pirámide del
Éxito situando en su cúspide su propia definición del éxito:
El éxito es la paz mental que nace como resultado natural de la íntima
satisfacción lograda al saber que uno hizo lo mejor que pudo para convertirse
en lo mejor que uno es capaz de ser.
John Wooden considera que la pirámide es una base de trabajo sobre la que
cualquier persona, en cualquier actividad, puede desarrollar un proceso
encaminado al éxito. En otras palabras, se debe enfocar la Pirámide no como una
herramienta, sino como un proceso de coaching que comienza por “crear” una base
sólida sobre la cual se van añadiendo una serie de conceptos que culminan con
el éxito.
Veamos cuáles son las diferentes partes de esta pirámide y el significado
que John Wooden atribuía a cada una de ellas:
LA BASE O PRIMERA LÍNEA DE BLOQUES
INDUSTRIOUSNESS
Laboriosidad, entendida como aplicación y dedicación al trabajo.
Laboriosidad, entendida como aplicación y dedicación al trabajo.
ENTHUSIASM
Entusiasmo.
Entusiasmo.
Para John Wooden, nada sustituye al trabajo. Y para que el trabajo esté
hecho de la mejor de las maneras es indispensable el entusiasmo.
Aunque la dedicación al trabajo puede ser compartida con el resto del
equipo, estas dos primeras nociones dependen exclusivamente del individuo.
FRIENDSHIP
Amistad.
Amistad.
LOYALTY
Lealtad. Hacia nosotros mismos y hacia los demás, hacia nuestros principios, etc…
Lealtad. Hacia nosotros mismos y hacia los demás, hacia nuestros principios, etc…
COOPERATION
Colaboración.
Colaboración.
A nivel de equipo, la Laboriosidad y el Entusiasmo necesitan apoyarse en la
Amistad, la Lealtad y la Colaboración.
SEGUNDA LÍNEA DE BLOQUES
SELF-CONTROL
Auto control.
Auto control.
INTENTNESS
Perseverancia.
Perseverancia.
El segundo bloque comprende dos piedras angulares: el Auto-control y la
Perseverancia. Sin un estricto auto-control interior de las emociones, toda la
construcción peligra. Mantener las emociones bajo control no significa
inhibirlas o ignorarlas. Recordemos que las emociones son indicadores de que
algo ha sucedido o está sucediendo y que la persona que las siente decide cómo
actuar frente a ellas. En cuanto a la perseverancia, John Wooden recuerda que
es ella la que nos permite alcanzar un objetivo sin prestar atención a los
cantos de sirenas que, si bien es cierto nos procuran una satisfacción
inmediata, nos alejan inevitablemente de dicho objetivo.
ALERTNESS
Vigilancia.
Vigilancia.
INITIATIVE
Iniciativa.
Iniciativa.
La perseverancia no está reñida con la vigilancia. Ser cabezota no es lo
mismo que ser perseverante: el primero, obstinado (y a veces obsesionado) con
su tarea, se revela incapaz de prestar atención a otros factores que puedan
influir en su labor. John Wooden subraya la importancia de asociar la
perseverancia con la vigilancia, que es la que nos permite reconocer nuevas
oportunidades.
De la misma manera que la perseverancia no está reñida con la vigilancia,
el auto-control no debe cerrar las puertas a la iniciativa. De nada sirve si la
perseverancia y la vigilancia detectan nuevas oportunidades pero estas no se
“utilizan”.
TERCERA LÍNEA DE BLOQUES
CONDITION
John Wooden entiende por Condición, tanto la preparación física, como la mental e incluso la espiritual. Para Wooden era imposible estar físicamente en condiciones si no se estaba mentalmente preparado y esto implicaba una “moralidad” en buena forma.
John Wooden entiende por Condición, tanto la preparación física, como la mental e incluso la espiritual. Para Wooden era imposible estar físicamente en condiciones si no se estaba mentalmente preparado y esto implicaba una “moralidad” en buena forma.
SKILL
La Destreza implica el conocimiento, la capacidad de utilizar este conocimiento, la rapidez con que se utiliza así como saber cuándo utilizar este conocimiento.
La Destreza implica el conocimiento, la capacidad de utilizar este conocimiento, la rapidez con que se utiliza así como saber cuándo utilizar este conocimiento.
TEAM-SPIRIT
El respeto hacia los demás miembros del equipo es indispensable para alcanzar el éxito. Ello no significa llevarse bien con los demás, sino aceptar la imperiosa necesidad de colaborar con los demás para conseguir algo que de manera individual sería imposible (noción de sacrificio).
El respeto hacia los demás miembros del equipo es indispensable para alcanzar el éxito. Ello no significa llevarse bien con los demás, sino aceptar la imperiosa necesidad de colaborar con los demás para conseguir algo que de manera individual sería imposible (noción de sacrificio).
CUARTA LÍNEA DE BLOQUES
POISE
Serenidad, temple, equilibrio.
Serenidad, temple, equilibrio.
CONFIDENCE
Al entender John Wooden Confianza como la seguridad que tiene uno en sí mismo, así como dicho de una persona en quien se puede confiar (de confianza) quizás sería más esclarecedor utilizar el término RELIABILITY (Fiabilidad).
Al entender John Wooden Confianza como la seguridad que tiene uno en sí mismo, así como dicho de una persona en quien se puede confiar (de confianza) quizás sería más esclarecedor utilizar el término RELIABILITY (Fiabilidad).
Sólo cuando se ha realizado un trabajo personal y en profundidad sobre la
Destreza, la Condición y el Espíritu de equipo pueden surgir la Fiabilidad y el
Temple. Estas dos últimas nociones pueden entenderse como la imagen que
transmite el individuo hacia sus compañeros de equipo.
LA CÚSPIDE
COMPETITIVE.GREATNESS
La Grandeza competitiva quizás deba ser entendida como Espíritu de superación, afán de superarse. Tanto en la competición deportiva como en la profesional, ha quedado demostrado que los mejores resultados se obtienen cuando las personas focalizan sus esfuerzos en superar sus propios límites. Este es el camino que sugiere John Wooden para llegar al éxito. Las diferentes piedras que constituyen esta Pirámide del éxito se apoyan las unas sobre las otras, lo que significa que la debilidad o ausencia de una de ellas pone en serio peligro toda la estructura. Para reforzar la construcción, John Wooden utiliza como cemento:
La Grandeza competitiva quizás deba ser entendida como Espíritu de superación, afán de superarse. Tanto en la competición deportiva como en la profesional, ha quedado demostrado que los mejores resultados se obtienen cuando las personas focalizan sus esfuerzos en superar sus propios límites. Este es el camino que sugiere John Wooden para llegar al éxito. Las diferentes piedras que constituyen esta Pirámide del éxito se apoyan las unas sobre las otras, lo que significa que la debilidad o ausencia de una de ellas pone en serio peligro toda la estructura. Para reforzar la construcción, John Wooden utiliza como cemento:
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